Merupakan proses perencanaan jangka panjang atau long term plan (lebih dari 5 tahun) yang disusun untuk memenuhi tujuan organisasi.
2. Perencanaan Operasional (Operational Planning)
Merupakan rencana jangka pendek atau short term plan (kurang dari 1 tahun) yang disusun ke dalam serangkaian kegiatan yang lebih rinci yang merupakan penunjang dari rencana jangka panjang yang akan dicapai.
Ada 2 tipe rencana operasioanal:
a) Rencana Sekali Pakai (Single Use Plans)
Merupakan serangkaian kegiatan terperinci yang tidak berulang dalam bentuk yang sama pada waktu yang akan datang. Rencana ini digunakan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang tidak digunakan kembali bila telah tercapai. Contoh: perencanaan perusahaan untuk membuat gudang baru karena adanya perluasan uasaha.
b) Rencana Tetap (Standing Plans)
Merupakan pendekatan-pendekatan bagi penanganan situasi-situasi yang dapat diperkirakan dan terjadi berulang-ulang dalam kebijakan operasional, prosedur, dan peraturan kebijaksanaan. Contoh: penyewaan karyawan dan pemberhentian sementara prosedur dan aturan.
Berikut ini adalah perbandingan antara perencanaan strategik dengan perencanaan operasional yang ditinjau dari sembilan aspek:
| No. | Aspek | Perencanaan Operasional | Perencanaan Strategis |
| 1. | Isu bahasan | Masalah-masalah pengoperasian | Keberlangsungan serta pengembangan organisasi jangka panjang |
| 2. | Sasaran | Keuntungan saat ini | Keuntungan di waktu yang akan datang |
| 3. | Batasan | Lingkungan sumber daya saat ini | Lingkungan sumber daya waktu yang akan datang |
| 4. | Hasil yang diperoleh | Efisiensi dan stabilitas | Pengembangan potensi mendatang |
| 5. | Informasi | Dunia bisnis saat ini | Kesempatan dan peluang di waktu yang akan datang |
| 6. | Organisasi | Birokrasi/Stabil | Kewiraswastaan/Fleksibel |
| 7. | Kepemimpinan | Cenderung Konservatif | Menginspirasikan perubahan secara radikal |
| 8. | Pemecahan Masalah | Berdasarkan pengalaman masa lalu | Antisipatif, menemukan pendekatan-pendekatan baru |
| 9. | Tingkat Resiko | Resiko rendah | Resiko tinggi |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar